RUEN
8 (800) 550-44-95Обсудить задачу
Дашборды и BI

Получите сводный отчёт CEO за 10 секунд вместо трёх дней, дашборды на основе ваших данных

Ваши данные живут в пяти системах. CRM, 1С, маркетинговый кабинет, таблица производства, склад. Чтобы понять как идёт бизнес, аналитик тратит 2-3 дня в конце месяца. Результат приходит когда решение уже опоздало.

Стоимость: от 150 000 ₽ за один дашборд / от 400 000 ₽ за комплекс
Срок: 2-6 недель
Фиксированная цена до старта, вы знаете итоговую сумму заранее

Leval собирает дашборды на Power BI, Metabase или Redash с автоматической синхронизацией из всех ваших систем. Документация, обучение команды и поддержка включены.

Смотреть кейсы
Сколько вы теряете без актуальных данных

Шесть сценариев, в которых отсутствие единой картины стоит конкретных денег.

180к ₽/год на ручную сборку отчётов

Аналитик собирает ежемесячный отчёт 3 дня. Зарплата аналитика 100 000 ₽/мес, 3 рабочих дня: 15 000 ₽. За год 180 000 ₽ только на механическую сборку. При этом данные всё равно устаревшие: прогноз на основе прошлого месяца, а не вчерашнего дня.

600к ₽ убытка на трёх «невидимых» проектах

Три убыточных проекта работали полгода. Данные по ним были в системе, но никто не смотрел в разрезе рентабельности. За полгода накопили минус 600 000 ₽. Если бы дашборд показал падение маржи в первый месяц, проекты закрыли бы или пересмотрели условия.

200к ₽/мес: расширение штата без оснований

Коммерческий директор принимает решение о расширении штата продавцов. Основание: план продаж выполнен на 95%. Бюджет найма двух новых менеджеров 200 000 ₽/мес. Дашборд по воронке показал бы: план выполнен за счёт трёх крупных клиентов, остальные 40 сделок закрыты с отрицательной маржой из-за скидок. Расширение команды на таких условиях только масштабирует убыток.

2.4 млн ₽/год: маркетинг без атрибуции

Маркетинговый бюджет 300 000 ₽/мес делится поровну между тремя каналами. Без дашборда по атрибуции неизвестно что 80% выручки приносит один канал. Остальные 200 000 ₽/мес уходят впустую: 2 400 000 ₽/год на каналы без отдачи.

540к ₽/год на «отчётные» совещания

Еженедельная встреча с командой занимает 2 часа. Из них 40 минут на сбор и озвучивание цифр из разных систем. 4 человека по 40 минут 4 раза в месяц: 10 часов/мес, 45 000 ₽/мес при средней ставке 4 500 ₽/час. За год 540 000 ₽ на то, что дашборд делает за 10 секунд.

2-3 недели простоя при увольнении аналитика

Аналитик уволился. Новый сотрудник первые 2-3 недели не понимает откуда берутся цифры в отчётах и как их воспроизвести. Руководитель тратит часы на объяснения. Знание о том как собирается отчёт хранится в голове одного человека, а не в системе.

Типичные ситуации CEO и коммерческого директора

Пять историй из практики российских B2B-компаний.

«Данные есть, картины нет»

CRM показывает сделки, 1С показывает оплаты, Google Sheets показывает производство. Но как соотносятся выручка, маржа и загрузка команды в одном экране: никто не знает. Принимаете решения по части картины. Стоимость такой слепоты: 1-3 управленческих ошибки в квартал по 200 000-500 000 ₽ каждая.

«Отчёт к понедельнику готов в пятницу вечером»

Аналитик весь четверг и пятницу сводит данные из пяти источников. В 18:00 пятницы присылает Excel с 15 вкладками, который вы открываете раз и закрываете. 15 000 ₽ аналитика потрачены на документ который не читают.

«Нет единой правды по деньгам»

Финансовый директор говорит одни цифры, коммерческий другие, производство третьи. Час совещания уходит на выяснение чьи данные правильные. Причина: каждый смотрит в свою систему. Единый дашборд с одним источником правды убирает эти споры.

«Метрики запаздывают на месяц»

Узнаёте о проблеме не когда она началась, а когда она уже стоила денег. Менеджер несколько недель работает без сделок, план продаж падает, и видите это только в конце месяца. Дашборд с ежедневным обновлением показывает отклонение от нормы в тот же день.

«KPI есть, но никто их не видит»

Планы стоят в Excel-файлах, которые обновляются раз в квартал. Факт смотрят в CRM. Связи между планом и фактом нет. Нет ни одного экрана где видно: идём в план или нет, на сколько отстаём, по каким менеджерам. Цена: команда работает без ориентира, мотивация падает.

Что вы получите после запуска дашборда

После запуска все данные компании собраны в одном месте и обновляются автоматически.

Сводный отчёт CEO за 10 секунд

Выручка, маржа, воронка, загрузка команды, отклонения от плана на одном экране. Не нужно ждать аналитика и открывать пять систем.

KPI команды в реальном времени

Менеджеры видят свои показатели, руководитель видит сравнение по команде. Отклонение от плана заметно в тот же день, а не в конце месяца.

Маржинальность в нужном разрезе

По направлениям, продуктам, менеджерам. Видите где компания зарабатывает, а где работает в минус.

Атрибуция маркетинга

Какой канал принёс заявку, сколько она стоила, какую выручку принесла. Решения по бюджету опираются на реальные данные, а не на ощущения.

Совещания на 30-40 минут вместо 2 часов

Данные уже на экране, не нужно тратить время на их озвучивание. Повестка сразу про решения, а не про цифры.

Аналитик занят интерпретацией, а не сборкой

Отчёт собирается автоматически. Сотрудник занимается интерпретацией и рекомендациями, а не ручной сборкой данных из источников.

Одна картина для всех руководителей

Финдиректор, коммерческий и производственный смотрят на одни и те же цифры из одного источника. Споры на совещаниях о том чьи данные правильнее прекращаются.

Алерты до того как проблема выросла

Настраиваем пороги: если конверсия воронки упала ниже 18% или количество новых лидов за день меньше нормы: уведомление в мессенджер. Не нужно ждать еженедельного отчёта чтобы заметить отклонение.

Готовые блоки для быстрого старта

Не нужно автоматизировать всё сразу. Начните с одного экрана и получите результат за 2-4 недели.

Дашборд выручки и маржи

Данные из CRM и 1С в одном экране: выручка, себестоимость, валовая маржа в разрезе месяца, менеджера, продукта. Обновление ежедневно. Срок 2-3 недели.

Результат у клиентов: Управленческий отчёт за 10 секунд вместо трёх дней.

Дашборд воронки продаж

Конверсия на каждом этапе, среднее время в этапе, причины проигранных сделок. Отображение по менеджерам и источникам. Срок 2-3 недели.

Результат у клиентов: Видите где теряете клиентов и на каком этапе.

Операционный дашборд CEO

Сводка по всем ключевым направлениям: продажи, производство, финансы, маркетинг. Одна страница, обновление раз в день. Срок 3-4 недели. Цена от 250 000 ₽.

Аналитический комплекс

Несколько связанных дашбордов с drill-down: от общей картины до конкретной сделки или менеджера. Алерты при отклонении от нормы. Историческое сравнение. Срок 4-6 недель. Цена от 400 000 ₽.

Кейсы: что уже сделали и с каким результатом

Сводный отчёт CEO за 10 секунд вместо 3 дней, аналитик занялся стратегией

Проблема

Производственная компания, 80 сотрудников. Ежемесячный отчёт собирался 3 рабочих дня: аналитик вручную выгружал данные из 1С, CRM и Google Sheets, сводил в Excel. К моменту готовности данные устаревали. Совещания по итогам месяца начинались с выяснения расхождений в цифрах.

Что сделали

Собрали единый дашборд с автоматической синхронизацией из трёх источников. Обновление раз в сутки, выгрузка в PDF за один клик.

Результат

Аналитик освободил 3 рабочих дня в месяц для анализа трендов и рекомендаций. Совещание сократилось с 2 часов до 50 минут: данные на экране, спорить не о чем.

Срок

4 недели

KPI-дашборд в реальном времени, план продаж вырос на 12% за квартал

Проблема

Дистрибьюторская компания, отдел продаж 15 человек. Менеджеры не видели свои показатели в течение месяца: данные в CRM, план в отдельном Excel, факт сводился вручную раз в неделю. Демотивация, потеря контроля у руководителя. Каждую пятницу руководитель тратил 2-3 часа на сбор статуса по каждому менеджеру вручную.

Что сделали

Сделали дашборд: менеджер видит свой план, факт, конверсию и средний чек в реальном времени. Руководитель видит всю команду на одном экране. При падении конверсии у менеджера ниже 20% приходит алерт.

Результат

Уже в первый квартал план вырос на 12%: менеджеры сами начали отслеживать показатели и корректировать работу. Пятничный сбор статуса сократился с 2.5 часов до 20 минут.

Срок

3 недели

3 убыточных проекта выявлены в первую неделю, сохранили 1.8 млн ₽/год

Проблема

Сервисная компания, 12 проектных команд. Финансы по проектам вёл бухгалтер в 1С, ход работ в Jira, коммуникация с клиентами в amoCRM. Единой картины не было. Провели аудит: три проекта работали в минус шесть месяцев подряд, суммарный убыток 900 000 ₽. Никто не замечал, потому что данные жили в разных системах.

Что сделали

Собрали дашборд маржинальности по проектам: выручка, фактические затраты, плановая и реальная маржа. Обновление еженедельно.

Результат

В первую неделю после запуска выявили ещё три проекта с маржой ниже 5%, пересмотрели условия с клиентами. Прогнозная экономия 1 800 000 ₽/год за счёт своевременной коррекции убыточных направлений.

Срок

4 недели

Как мы не сорвём вам контроль

Пять точек в которых CEO видит что всё под контролем.

Точка 01

Фиксированная цена до старта

Полная стоимость дашборда согласована до начала работ. Не «посмотрим по ходу», а точная цифра до первого кода.

Точка 02

Еженедельный статус

Раз в неделю краткий отчёт: что готово, что в работе, что изменилось. Не нужно запрашивать, приходит само в мессенджер или на почту.

Точка 03

Демо на реальных данных

Прежде чем сдать дашборд, показываем его на ваших данных. Вы видите финальный результат до приёмки, а не берёте кота в мешке.

Точка 04

Документация и передача

Вы получаете описание источников, логику расчётов и инструкцию для аналитика. Дашборд не привязан к нам: вы или ваш сотрудник можете его обслуживать.

Точка 05

Обучение команды

После запуска проводим 1-2 сессии с командой: как читать, как фильтровать, как интерпретировать алерты. Не бросаем с готовым продуктом без инструктажа.

Что вы НЕ увидите в нашем процессе

  • Дашборда, который никто не смотрит через неделю
  • Данных без проверки точности
  • Ситуации «аналитика уволили, никто не знает как обновлять»
  • Внезапных расхождений между системами без объяснения причины
  • Дополнительных счетов за «непредвиденные» интеграции
Часто задаваемые вопросы
С любыми, у которых есть API: amoCRM, Битрикс24, 1С (через коннектор), Google Sheets, Яндекс.Метрика, Google Analytics, рекламные кабинеты, склад, производство. Если у системы нет API: смотрим на прямой доступ к базе данных или экспорт файлов. На консультации скажем конкретно по вашему стеку.

Узнайте цену и срок за 30 минут, без ТЗ

Опишите какие данные хотите видеть в одном экране и из каких систем они сейчас берутся. За 30 минут разберём задачу, назовём стоимость и срок, покажем примеры похожих дашбордов.

Фиксированная цена до старта. Документация и обучение включены.

или напишите в Telegram
TelegramMAX